Revoluence

Pensée complexe appliquée et approche systémique

Processus d'émergence d'une nouvelle économie des loisirs régénérative dans le Haut-Doubs

Cette prise de vue (qui traduit une version partielle et partiale de la réalité dont doit avoir conscience tout systémicien qui cherche à embrasser la complexité de notre monde pour le comprendre et en accompagner les évolutions), est aussi une belle mise en perspective implicite des trois « sphères » mobilisées par la théorie de l’Économie Symbiotique :

  • La biosphère qui rassemble le vivant tel qu’en témoignent la flore visible à perte de vue et la faune, notamment représentée dignement par les chamois que nous avons eu le privilège d’apercevoir aux abords du château.
  • La technosphère, matérialisée ici notamment par les constructions humaines devant l’objectif de mon appareil photo qui est lui-même une belle invention du génie humain rendu possible par l’extraction et la transformation de ressources naturelles.
  • La sociosphère que nous pouvons imaginer, celle notamment présente dans les maisons de ce paisible et riche territoire néanmoins menacé par l’effondrement du vivant non humain, le changement climatique et la raréfaction de ressources essentielles telles que l’eau que les habitants de ces châteaux allaient puiser dans la nappe phréatique à 120m de nos pieds…
Photo de l'équipe de Révoluence à l'entrée du château de Joux.
Entrée de la 4ème enceinte du Château de Joux (fin XVII - époque Vauban), dernier site d'une première journée à arpenter avec de multiples lunettes de persona, ce magnifique territoire proposant une palette de couleurs éclatantes, des activités de pleine nature avec les espaces nordiques de la Chapelle des Bois de de Montbenoit et le tremplin de saut à ski de la Chaux-Neuves, des espaces naturels à couper le souffle tels le Mont-d'Or ou les lacs par exemple, des apprentissages scientifiques de l'exploration des tourbières de Frasne en cours de régénération, les plaisirs de la bonne table et des spécialités locales dont évidemment le Comté ! Crédit photo - Claire Leboisselier
Fiche Persona - Synergies & Développements
Observer la réalité avec de multiples regards pour chercher à entrevoir une vision augmentée du réel : Une des 13 fiches "Persona" que notre équipe a utilisées sur le terrain le premier jour de ce séminaire pour aider ses membres, venus avec leur(s) casquette(s) d'expert, à changer de regard le temps sur un site en considérant ce dernier dans sa dynamique temporelle à court, moyen et long terme. Illustration Synergies et Développements.
Fiche Persona - Synergies & Développements
Avec le regard d'un agriculteur de la filière Comté (bon je vous l'accorde, sur la photo, la vache fait plutôt Bretonne...), première économie de production fromagère de France et de loin avec 30% de parts de marché (Source : INAO / CNAOL / O.D.G.). Illustration Synergies et Développements.
Fiche Persona - Synergies & Développements
L'économie des loisirs et du tourisme c'est à la fois de la diversité dans les propositions et des services associés essentiels tels que le système de santé qui fait aussi l'attractivité et le bien vivre d'un territoire au quotidien. Illustration Synergies et Développements.
Fiche Persona - Synergies & Développements
Vivre d'une activité commerçante dans la précarité saisonnière, l'hiver en zone frontalière avec l'attractivité des salaires l'autre côté de la frontière (Suisse) pour maintenir une proposition alternative aux grandes chaines, de qualité et de proximité dans le secteur du textile... #entrepreneursdévoués! Illustration Synergies et Développements.

La fin présumée du ski dans le Haut-Doubs, c’est aussi l’émergence d’une nouvelle dynamique économique avec pour angle de vue les loisirs et le développement de compétences nouvelles pour tout un système social pour développer la vitalité d’un territoire et ses capacités de résilience.

Mercredi 9 novembre au matin, nous engagions la 3e journée de travail dans le cadre du séminaire de lancement du projet « MasterPlan » pour mettre en place les conditions d’émergence d’une nouvelle économie des loisirs, régénérative des écosystèmes dans le Haut-Doubs.

Ces trois journées exceptionnelles en immersion dans le Haut-Doubs et le paradigme de la pensée complexe appliquée avec les membres du noyau d’une belle équipe en construction embarquée par Claire Leboisselier, chef de projet Master Plan du Pays du Haut-Doubs sous la direction de Philippe Pichot (Directeur SMIX Pays Haut-Doubs présidé par Patrick Genre, Maire de Pontarlier) pour le dispositif Avenir Montagnes (proposé par l’ANC Territoires avec le soutien de la Banque des Territoires, de la Région Bourgogne-Franche-Comté et du Commissariat de Massif du Jura), nous ont permis de poser les bases d’un champ sémantique commun et d’une stratégie d’action collective au service des grands enjeux pour ce beau territoire.

Photo de l'équipe de Révoluence au travail
Joindre l’utile et l’agréable en immersion pour engager ce projet, construire notre équipe et ses repères communs ! : De grosses (très grosses !) journées de travail dans d'excellentes conditions. Comment allier l'utile à l'agréable en immersion dans ces beaux espaces naturels et logés divinement dans l'Alpage des Granges Raguin https://www.alpagedesgrangesraguin.com/. - Nous apercevons en projection le "Filtre holistique et systémique" à deux étages que cette phase d'émergence "Master Plan". Crédit Photo Claire Leboisselier.
Infographie de Synergies & Développements
Prendre des décisions dans la complexité - Se fabriquer des filtres stratégiques : Ce filtre a pour objectif de faciliter, parmi le champ des possibles, l'émergence de projets parmi les plus congruents avec la stratégie des loisirs du territoire et dont l'effet de levier à court terme est le plus élevé pour participer à la création d'une dynamique systémique générative. Illustration Synergies & Développements.

Systémique, management de l’intelligence collective, processus d’accélération de la transformation culturelle, esquisse des principes de la mise en place de systèmes de gouvernance partagée sont quelques thèmes que nous avons abordés à visée opérationnelle.

  • À ma connaissance, cette aventure est une première en Europe à deux titres.
    Elle fait suite à un long processus de travail avec l’ensemble des parties prenantes autour de la question de la transformation des activités du domaine skiable de Métabief (sous la direction d’Olivier Erard et la Présidence de Philipe Alpy, notamment Maire de Frasne et Vis-Président du Conseil Départemental du Haut-Doubs) qui a décidé de prendre les choses en main et d’anticiper l’arrêt des remontées mécaniques et de la production de neige de culture à l’horizon 2030-2035.
  • Le second aspect concerne la démarche. Le processus d’émergence de la nouvelle économie des loisirs est résolument engagé avec une approche systémique explicite avec la contribution de l’ Office de Destination du Haut Doubs (sous la direction de Julien Vrignon et la Présidence de Sébastien Populaire). Ainsi, tout le travail des membres de l’équipe projet s’envisage dans ce paradigme particulièrement adapté à la complexité du sujet à traiter.

Par ailleurs, cette approche systémique est non seulement mobilisée pour structurer les flux et les méthodes de travail, et aussi, va résolument impacter la manière de voir cette économie en réémergence dans le territoire. La grille de lecture explorée est celle de l’économie symbiotique et régénérative dont la théorie a été élaborée par Isabelle Delannoy. Cette grille de lecture ouvre des champs du possible considérables pour développer des modèles économiques respectueux des écosystèmes naturels et socio-économiques et surtout destinés à la régénérer.

Infographie de Synergies & Développements
Comprendre et agir sur les interactions entre trois sphères qui traduisent une compréhension possible de notre monde : Une des multiples facettes de la théorie de l'économie symbiotique qui propose une grille de lecture holistique, systémique et dynamique pour développer des modèles économiques qui s'inscrivent dans un paradigme radicalement différent que celui dominant qui envoie dans le mur de civilisation et détruit le vivant. Une alternative crédible, basée sur des modèles économiques qui existent déjà de par le monde et qui ouvre des perspectives désirables en replaçant l'économie au service du vivant en symbiose avec ce dernier. Illustrations Entreprise Symbiotique partenaire Synergies et Développements.

Ce référentiel ferme aussi de facto la porte au soutien d’activités économiques néfastes pour le territoire, au vivant, à ses habitants et, plus globalement notre système terre.

Infographie de Synergies & Développements
Comprendre et agir sur la coopération entre trois rôles essentiels de la vie économique en société : une autre facette de l’économie symbiotique.

Pour aller plus loin sur l’économie symbiotique et régénérative, je vous propose d’aller à la (re)source, là ou les mots symbiose et régénération ont un sens profond :

Photo d'une présentation de Stéphane Durand
Simple, compliqué, complexe ou chaotique ? Le modèle Cynefin de Dave Snowden est un outil précieux et pédagogique pour nous aider à adopter une démarche managériale adaptée selon la nature des situations. Crédit photo Claire Leboisselier.
Infographie de Synergies & Développements
Non... Complexe, ce n'est pas "super compliqué" ! : Une voiture est un système "compliqué". Avec du temps et de l'expertise, il est possible de comprendre comment ce système, globalement fermé, fonctionne et il est possible de le reproduire à l'identique et d'obtenir un comportement prédictible. Une voiture qui roule sur une route est une des composantes d'un système complexe qui inclut le conducteur, la route et son environnement immédiat. Un conducteur distrait ou fatigué, une chaussée déformée ou glissante, un sanglier ou un ballon suivit ou non d'un enfant qui traverse subitement la route, un brouillard givrant ou un soleil de pleine face sur un parebrise sale, on conducteur ivre en face ou dont l'attention est captée par son smartphone... et le comportement que va adopter le système est imprédictible. Plusieurs scénarios sont possibles et les imaginer ne sert qu'à prévenir la survenance d'un risque sans obtenir la certitude de pouvoir l'écarter complètement. La complexité est caractérisée notamment par l'imprévisibilité induite par l'incertitude des hypothèses, la non-linéarité des liens de cause à effet ainsi que les boucles de rétroaction positive et négative qui se mettent en place pour réguler le système et lui éviter l'effondrement. Illustration Synergies & Développements.
Infographie de Synergies & Développements
Pas de DIAG (!) en vue de prendre des décisions définitives dans la complexité – faire émerger progressivement, grâce à l’observation en situation les fondations d’un cadre stratégique dans une première version : Ci-dessus une présentation d'une démarche adaptée au traitement des sujets compliqués (partie haute) et une autre adaptée aux projets complexes (en bas). Illustration Synergies et Développements.
Photo d'une présentation de Stéphane Durand
Dans la complexité, notre manière « rationnelle » d’appréhender la réalité est notre pire ennemi... Un des mécanismes à l'œuvre est celui des biais (dont les biais cognitifs). Ci-dessus, l'échelle d'inférence de Senge et Argyris (illustration Philippe Vallat société Comitans) qui, au-delà des biais de perception et de compréhension, met notamment en exergue l'effet de nos croyances individuelles et collectives. Crédit photo Claire Leboisselier.

Pour aller plus loin sur la pensée complexe et l’approche systémique, je vous invite vivement à explorer le blog de notre confrère et ami suisse, Philippe Vallat, expert parmi les experts de ces sujets d’une humilité rare.

Quant au sujet du management de l’intelligence collective, je vous invite à prendre connaissance des excellents travaux et publications d’un OVNI dans le paysage du conseil en management, notre confrère et ami franco-canadien Olivier Zara. Vous trouverez parmi ses différents bouquins, celui qui vous permettra de rentrer de manière efficace et pragmatique dans le management de l’intelligence collective. Les éditions Axiopole. Ses conférences sont aussi d’excellents moments de vérités sur les pratiques managériales !

Infographie de Synergies & Développements
« La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent ». Du même Albert !
Infographie de Synergies & Développements
Pas plus de potentielle réussite que de gagner à la loterie sur le sujet du climat ou de la biodiversité sans considérer le facteur humain, social, et notre paradigme économique : Sans changements de modèles, les « innovations » technologiques, tout au mieux ne feront probablement que retarder la chute et au pire, pourraient l’accélérer… Illustration Stockholm Resilience Center - mise en page par Synergies et Développements.

Je ne saurais que vous conseiller d’étudier les publications du Stockholm Resilience Centre relatives notamment aux limites planétaires.

Merci !

Merci à tous les membres de ce beau collectif avec qui nous avons eu le plaisir de passer déjà 3 premières journées (et petites nuits de repos !) de travail intense et riche : Claire Leboisselier, Cheffe de Projet transition touristique Pays du Haut-Doubs – Avenir Montagne, Olivier Erard du Syndicat mixte du Mont-d’Or, Julien Vrignon de l’Office de Destination du Haut-Doubs, Maïdi Vanderhaeghe et Rémi CORFU de la société Protourisme ainsi qu’Emmanuel Cau et Bastien Marchand de la société Auxilia conseil.

Merci aussi pour les belles contributions du mardi après-midi dédié à l’analyse VUCA de la problématique posée de belles personnes venues renforcer l’équipe de leurs talents et intelligence de la situation. En particulier nos remerciements à Hélène de KERGARIOU, Commissaire à l’aménagement, au développement et à la protection du massif du jura chez ministère de la Cohésion des territoires, Philippe Pichot, Directeur du Syndicat mixte du Pays du Haut-Doubs et Davy MOUGIN-SISINI, technicien tourisme ComCo de Montbenoit.

Infographie de Synergies & Développements
Un point de départ pour explorer le champ des possibles pertinents ! La problématique exprimée ci-dessous est une mise en abime d'une vision émergente pour ce territoire sur la question de l'économie des loisirs et du tourisme. Chacun des termes et expressions soulignés devra faire l'objet d'un travail de définition embarquant l'ensemble représentatif des parties prenantes du système social. Habitants, socioprofessionnels, élus représentants de l'État et des collectivités, agents des collectivités... La formulation de cette problématique est un livrable de premier plan de la démarche MasterPlan, celle qui permettra d'élaborer le "filtre stratégique à deux étages" permettant d'accompagner l'émergence et le développement d'une nouvelle économie, congruente avec l'ambition de ce beau territoire.
Infographie de Synergies & Développements
Analyse VUCA : À partir d'une formulation, même imparfaite, de la problématique, réfléchir et agir dans la complexité, c’est déjà se donner la possibilité de complexifier sa pensée et de développer collectivement une représentation augmentée de la réalité perçue. Cette analyse permet d'accélérer la compréhension individuelle et collective de la situation observée et d'identifier des menaces et des opportunités facilitant la prise de décision stratégique pour la suite des opérations.

Un grand merci enfin à Laurène Mansuy, directrice du château de Joux pour la visite privée fort instructive !

De belles perspectives à travailler au côté de ce beau territoire que j’apprends à découvrir en accompagnant ce projet ambitieux qui fait sens, résonne et raisonne avec des convictions profondes et un geste professionnel en constante évolution au contact des projets complexes que nous accompagnons avec notre équipe et en particulier Mickael Beaume, Hausherr Céline et Olivier Soudieux.

Projet qui va immanquablement nous amener avec de nouvelles belles personnes dotées de talents indispensables à la mise en mouvement du territoire sur cette thématique éminemment transversale et systémique.

J’ai déjà quelques idées de partenaires, acteur de l’accompagnement et de la recherche scientifique engagée dont je verrais bien les talents contribuer à la réussite de ce beau projet… Affaire à suivre !

Stephane Durand, membre de cette équipe projet d’explorateurs aventuriers de l’émergence de nouveaux paradigmes économiques. O-doubs-transition.

Une chaine YouTube sur le management dans la complexité est en cours de conception… elle est vide de contenu pour l’instant, mais vous pouvez toujours vous y abonner pour être notifié des premières diffusions à venir sur le premier trimestre 2023 !

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